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Updated at 04 Dec 2024
Panama

Corporations and Foundations

COMSMARKET LATAM, S.A.

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Organizacion actualizada

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Related members (10)

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KHADINE MICHELLE SANHUEZA BARB
PRESIDENTE - DIRECTOR
LA REPRESENTACION LEGAL DE LA SOCIEDAD LA EJERCERA EL PRESIDENTE, DURANTE LAS FALTAS TEMPORALES O ABSOLUTAS DE ESTE, LA EJERCERA EL SECRETARIO.
REPRESENTANTE
alejandra carolina hernandez angulo
TESORERO - DIRECTOR
LA REPRESENTACION LEGAL DE LA SOCIEDAD LA EJERCERA EL PRESIDENTE, DURANTE LAS FALTAS TEMPORALES O ABSOLUTAS DE ESTE, LA EJERCERA EL SECRETARIO.
REPRESENTANTE
LA REPRESENTACION LEGAL DE LA SOCIEDAD LA EJERCERA EL PRESIDENTE, DURANTE LAS FALTAS TEMPORALES O ABSOLUTAS DE ESTE, LA EJERCERA EL SECRETARIO.
REPRESENTANTE

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Related organizations (7) Other organizations with which this organization shares directors and dignitaries.

HNAS. SANHUEZA Y ASOCIADOS ,S.A.

Organization type: SOCIEDAD ANONIMA
Registration date: 20/07/2005
Related members: 5

CORPORACION NACIONAL DE MERCADO EXTERIOR ZONA LIBRE PANAMA, S.A.

Organization type: SOCIEDAD ANONIMA
Registration date: 03/03/1998
Related members: 2

FUNDACION UNIDOS POR LA NIÑEZ.

Organization type: SOCIEDAD COMÚN
Registration date: 04/08/2004
Related members: 2

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Movable assets (0)

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Vessels (0)

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Government payments (1)

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Entry date: Solo con suscripción
Document type: Solo con suscripción
Amount: Solo con suscripción
Bountied: Solo con suscripción

Public tenders (2)

Public tenders (2)
diseño e implementación de estrategias de comunicación y posicionamiento (12 meses)
Publication date: Solo con suscripción
Provider: Solo con suscripción
Price: Solo con suscripción
se contrata directamente mediante el artículo 142 del c.e., a la empresa comsmarket latam, s.a., por el servicio de estrategia de optimización y comercialización de canales externos del tribunal electoral. dicha propuesta se divide en 5 fases a detallar: fase 1- análisis y diagnóstico integral de canales externos. proporcionar una visión completa y detallada del estado actual de los caneles externos del tribunal electoral. entregable: informe de diagnóstico y análisis de mercado. este documento proporciona al t.e. una hoja de ruta para optimizar sus canales y construir un modelo sostenible y eficiente de servicio al ciudadano. fase 2- desarrollo de propuesta de valor para alianza con el sector privado: este servicio se centra en diseñar una propuesta de valor atractiva para empresas que quieran colaborar con el t.e. entregable: documento de propuesta de valor para empresas privadas este documento ofrece un marco de colaboración entre el tribunal electoral y la empresa privada. fase 3- estrategia de monetización para autosostenibilidad: este servicio se enfoca en crear un modelo de ingreso sólido y diversificado para cada canal externo. entregable: plan de monetización y autosostenibilidad. este plan detallará como los canales externos del t.e. pueden generar ingresos sostenibles a través de servicios y colaboraciones estratégicas con el sector privado. fase 4- diseño de estrategia de promoción y educación ciudadana: esta estrategia se enfoca en la comunicación y educación ciudadana para promover el uso de los canales digitales del t.e.entregable: plan de promoción y educación ciudadana: este plan busca aumentar la adopción y uso de los canales digitales del t.e. fase 5- implementación de métrica y evaluación de impacto: creación de un sistema de métrica para evaluar el desempeño de cada canal permitiendo al t.e. ajustar la estrategia en función de la demanda, satisfacción ciudadana e ingresos generados. entregable: sistema de métrica y evaluación de impacto. este servicio permitirá al t.e. medir y optimizar el desempeño de sus canales externos en función de la satisfacción del usuario y los ingresos generados. fechas de entregas del servicio: • 12 de noviembre: informe de diagnóstico y oportunidades de mejoras. • 22 de noviembre: documento de propuesta de valor para empresas privadas. • 03 de diciembre: plan de monetización y autosostenibilidad. • 11 de diciembre: plan de promoción y educación ciudadana. • 15 de diciembre: sistema de métricas y reportes de evaluación.
Publication date: Solo con suscripción
Provider: Solo con suscripción
Price: Solo con suscripción

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Operation permits (1)

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Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción

Social Security Fund (3)

Social Security Fund (3)
List of entities that have not complied with their financial obligations to the institution.
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
Solo con suscripción
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Organizacion actualizada